segunda-feira, 29 de novembro de 2010

Eike Batista, um brasileiro que sabe o que quer.


O nome de um brasileiro tem sido nos últimos tempos muito lembrado e citado pela midia nacional principalmente, é Eike Batista. Tenho acompanhado um pouco de sua história, mas fico realmente impressionado quando vejo brasileiros se portando como o Eike ! Não tem "vergonha" ou excesso de humildade em dizer que deseja ser o melhor e que ganhar dinheiro, obter lucros é muito importante e não é preciso se culpar por desejar isto ou esconder das pessoas, pelo contrário, auto estima muito elevada e demonstrar que luta sempre para atingir o topo é sua missão. Em uma entrevista no Roda Viva, pude compreender e conhecer melhor este homem e sua história de sucesso. Não há realmente mágica, mas alguns pontos que ele descreve como seu conceito de empreender demonstram mais uma vez que a grande diferença nas perfomances de sucesso é o planejamento. Ele apresenta um modo próprio de administrar que ele chama de "empreender 360 graus" e é exatamente este método que possibilita que dentre suas metas, o nível de acerto nas decisões sejam altas e alcancem o sucesso. Ele apresenta que quando há um novo sonho a alcançar, inicia-se o planejamento, onde muito antes de se iniciar o projeto, algo como se fosse uma visão de 360 graus, emprega todos os ramos de inteligência de sua empresa à planejar com enfâse em todas as hipóteses e matérias, uma volta completa, que possibilitará que os riscos sejam simplesmente mensuráveis e previstos. Planejar com eficiência, não importa quanto tempo, mas sim quanto é preciso para que todos e tudo esteja preparado para alcançar o objetivo. Assista e se surpreenda com alguém que almeja ser o primeiro do mundo, com orgulho de ser brasileiro: http://www.tvcultura.com.br/rodaviva/programa/1219

domingo, 21 de novembro de 2010

Marketing bem aplicado.


No planejamento estratégico, um dos pontos mais importantes é a definição de postura de Marketing para ações de curto e longo prazo. Uma linha histórica promovendo e planejando eventos futuros, datas que possam se transformar em um bom motivo para apresentar o serviço ou produto de forma diferenciada ao cliente só podem ocorrer se conseguimos ter orçamento pré definido para trabalhar. Não importa se os valores atuais são acanhados, mas o importante é que se possa trabalhar com uma certa habitualidade na promoção dos serviços e também da Marca na região. Estabeleça uma porcentagem ou mesmo um valor fixo para ser aplicado em Marketing, procure um profissional que te oriente e veja as mudanças acontecerem !

segunda-feira, 1 de novembro de 2010



O Rotary International, a maior organização não governamental do planeta tem concentrado ainda mais seus recursos e energia no que se habilitou desde o final da década de 80, ou seja, a erradicação da Pólio no planeta !! Graças a isto, nossas crianças que tem nascido nas últimas décadas nem sabem o que é esta grave doença. Foram muitos milhões de doláres já investidos neste processo, nomes como Bill Gates que doou cerca de 300 milhões de doláres ao Rotary, acreditam no sucesso e principalmente na importância de exterminar nos próximos anos este vírus. São quatro países apenas para vencermos esta luta, mas questões religiosas, costumes e guerras civis tem sido o grande entrave. Índia, Paquistão, Afagenistão e Nigéria dificultam a entrada dos agentes do Rotary e muitas vezes proibem suas crianças de serem vacinadas.
Esta é mais uma história de sucesso, Rotary em busca da End Polio.
Assista, orgulhe-se e divulgue este trabalho:

quinta-feira, 28 de outubro de 2010

Pessoas certas, nos cargos certos.


Será que você tem consciência da real importância dos cargos e funções dentro de sua empresa. As pessoas certas, estão no cargo e função certa ? Estes cargos são necessários ? Se perguntarmos para todos os envolvidos, quais são os cargos vitais para o sucesso da empresa, acredite, as respostas serão diversas. O desafio será realmente identificar a resposta certa, mas parte daí um excelente exercício para que todos possam estar falando a mesma língua na empresa e buscar principalmente quais são os verdadeiros valores da empresa !
São questões importantes e que colocam em discussão para os líderes da empresa, até onde todos estão "ligados" no mesmo objetivo e as diversas visões do negócio.
Descobrir que aqueles que estão no comando fazem leituras diferenciadas do negócio, possibilita ajustes a tempo e valorização da equipe.

sábado, 23 de outubro de 2010

Projeto Lama Negra.


Trata-se de um trabalho, não, um desejo mesmo, desenvolver e executar um plano de ações para a chamada Lama Negra de Peruíbe ! Há anos vem sido aclamada por todos que a conhecem como o grande potencial que a cidade tem para o efetivo desenvolvimento ecônomico por meio da indústria do Turismo. Na verdade, como qualquer produto, devemos prepará-la para estar em "vitrine", ou seja, com qualidade, certificação e também como matéria prima que desenvolve inúmeros produtos eficazes de beleza e que alimenta a indústria da beleza !! como podem ver, temos "ouro" negro em Peruíbe, e como temos vontade política, basta agora profissionalismo, marketing, planejamento para que ainda neste ano, de forma toda repaginada a Lama Negra de Peruíbe seja lançada para uso controlado em todos os Hotéis e Clinícas que desejarem , bem como para o turista que desejar levar para sua casa. Bem, talvez seja esta minha contribuição !!

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

Um pouco mais sobre liderança.


Sempre que possível, escrevo sobre liderança, pois acredito na formação daquele profissional que tem bom senso, sabedoria, mas mais ainda comprometimento e responsabilidade com a empresa e com os colegas de trabalho.
É claro que o ser humano peca pela vaidade e insegurança muitas vezes, daí a importância de exercitar no dia a dia alguns pontos para aprimoramento.
Algumas gafes imperdoáveis:
Insegurança - Falta de honestidade - Arrogância - Não delegar serviço - Não preparar um sucessor, um líder;
Agora pontos fortes para o sucesso e formação de um verdadeiro líder:
Objetividade e censo de propósito - Capacidade de envolver a equipe - Coerência nas palavras - Coragem para tomar decisões - Flexibilidade e respeito no relacionamento; Ouvir.
Ao sucesso amigos!
marcocantuaria@hotmail.com
no Twitter:

domingo, 26 de setembro de 2010

"Você tem experiência ?"


Num processo de seleção da Volkswagen do Brasil, os candidatos deveriam desenvolver uma redação com o seguinte tema: "Você tem experiência?"
Recebi a redação abaixo que foi desenvolvida por um dos candidatos. Ele foi aprovado e seu texto está fazendo sucesso! Ele com certeza será sempre lembrado por sua criatividade, sua poesia, e acima de tudo por sua alma...vale a pena ler!

REDAÇÃO VENCEDORA:
Já fiz cosquinha na minha irmã só pra ela parar de chorar, já me queimei brincando com vela. Eu já fiz bola de chiclete e melequei todo o rosto, jáconversei com o espelho, e até já brinquei de ser bruxo. Já quis ser astronauta, violonista, mágico, caçador e trapezista. Já me escondi atrás da cortina e esqueci os pés pra fora. Já passei trote por telefone. Já tomei banho de chuva e acabei me resfriando. Já roubei beijo. Já confundi Sentimentos. Peguei atalho errado e continuo andando pelo desconhecido. Já raspei o fundo da panela de arroz carreteiro, já me cortei fazendo a barba apressado, já chorei ouvindo música no ônibus. Já tentei esquecer algumas pessoas, mas descobri que essas são as mais difíceis de se esquecer. Já subi escondido no telhado pra tentar pegar estrelas, já subi em árvore pra roubar fruta, já caí da escada de bunda. Já fiz juras eternas, já escrevi no muro da escola, já chorei sentado no chão do banheiro, já fugi de casa pra sempre, e voltei no outro instante. Já corri pra não deixar alguém chorando, já fiquei sozinho no meio de mil pessoas sentindo falta de uma só. Já vipôr-do-sol cor-de-rosa e alaranjado, já me joguei na piscina sem vontade de voltar, já bebi uísque até sentir dormentes os meus lábios, já olhei a cidade de cima e mesmo assim não encontrei meu lugar. Já senti medo do escuro, já tremi de nervoso, já quase morri de amor, mas renasci novamente pra ver o sorriso de alguém especial. Já acordei no meio da noite e fiquei com medo de levantar. Já apostei em correr descalço na rua, já gritei de felicidade, já roubei rosas num enorme jardim. Já me apaixonei e achei que era para sempre, mas sempre era um "para sempre" pela metade. Já deitei na grama de madrugada e vi a Lua virar Sol, Já chorei por ver amigos partindo,mas descobri que logo chegam novos, e a vida é mesmo um ir e vir sem razão.Foram tantas coisas feitas, momentos fotografados pelas lentes da emoção, guardados num baú, chamado coração.E agora um formulário me interroga, me encosta na parede e grita: "Qual sua experiência?". Essa pergunta ecoa no meu cérebro: experiência...experiência...Será que ser"plantador de sorrisos" é uma boa experiência? Não!!! Talvez eles não saibam ainda colher sonhos! Agora gostaria de indagar uma pequena coisa para quem formulou esta pergunta: "Ex periência? Quem a tem, se a todo o momento tudo se renova?".

sábado, 18 de setembro de 2010

Administrar no século XXl


É preciso ampliar um pouco mais certos conceitos do passado, pois muitos empresários do século XXI, estão administrando suas empresas como no século XX.
Antes o foco era apenas em cliente = custo e margem de lucro; porém há hoje valores que foram agregados aos serviços e produtos que devem ter atenção maior, como investimento em seleção de pessoal, a marca estar relacionada a comunidade; o quanto a empresa se torna para os funcionários um ambiente propicio para gestão; Hoje os valores são outros, estão mais relacionados a forma subjetiva, mas muito pontual pelo mercado.
A questão, não é fazer o igual ser melhor, mas ser indispensável, por ser melhor; em um tempo que se houve falar tanto em projeto, planejamento estratégico, vemos na realidade uma dificuldade muito grande nestes dois itens, até que percebam a importância de um gerenciador destes sistemas, pois seja o Presidente da empresa ou o proprietário, devem estar preparados para trabalhar o negócio e não no negócio.

quinta-feira, 2 de setembro de 2010

Comunicação é muito importante



Em uma escola, o diretor estava muito irritado com as reclamações do faxineiro que o levará para ver o banheiro feminino, pois o espelho todos os dias era encontrado com inúmeras marcas de batom, o que tornava a limpeza demorada e dificil. Não teve dúvidas e visitou as salas daquele corredor, reeprendendo as alunas com um certo tom de indignação ! No dia seguinte, os espelhos estavam novamente repletos de marcas de batom. Sem exaltar o diretor ordenou que todas as alunas daquele corredor fossem ao banheiro e irônico, fez questão de dizer à elas que era uma vergonha o que estava acontecendo e da dificuldade que o faxineiro encontrava para limpar os espelhos todos os dias ! Mas as marcas continuaram no dia seguinte.
Assim, o faxineiro, humildimente se aproximou do diretor e pediu uma chance para que ele pudesse mostrar as estas alunas a dificuldade em limpar os espelhos, acreditando que elas se sensibilizariam com o feito. Todas as alunas foram chamadas novamente ao banheiro com o diretor, que pediu para o faxineiro fazer a demonstração. O faxineiro, prontamente, pegou seu pano para limpeza e o mergulhou na água do vaso sanitário e em seguida limpou todo espelho, diante de todas as alunas !! Não houve desde então, mais marcas no espelho.
Comunicação é muito importante, mas as vezes precisamos inovar, buscar formas até mais simples ou ousadas para se conseguir o resultado que precisamos.
Um dos maiores problemas entre o lider e sua equipe é a falta de uma comunicação clara, aberta e continua. É preciso exercitar dia a dia para que os melhores resultados sejam alcançados.

quinta-feira, 19 de agosto de 2010

Deixe sua Marca.



Bons profissionais precisam de desafios, e também de resultados ! E é exatamente por isso que acredito que precisamos saber identificar um ponto no qual deixaremos a nossa marca ! Muitas vezes o tempo não permite que os resultados sejam todos excepcionais, mas aponte para o diferencial, algo que tornará melhor a vida de muitos e o torne prioridade.
Conheço o profissional "formiguinha", o "amigo de todos", o "realizador", aquele da "foto", das "palmas"; não existe o tipo melhor, mas sim aquele que você identifica o perfil e a melhor hora de utilizar seu potencial. Mas para isto um grande líder precisa identificar o perfil daqueles que estão a sua volta, que fazem parte de sua equipe e assim tirar o melhor proveito deles. Todos podem ser utilizados de forma a que os resultados acontecam. Precisamos muitas vezes daquele que "carrega nas costas" o trabalho, sem reclarmar, esta sempre pronto para iniciar o trabalho. Temos também aquele que toda equipe gosta e que traz prazer estar junto dele no trabalho. Alguns só aparecem na foto, é verdade, muitas vezes ao lado daqueles que nasceram para aplaudir, mas ainda sim, tem cada um destes sua função, basta o líder com sabedoria saber aproveitá-los. Pois o Realizador só consegue na verdade "tirar do papel" o projeto, se tiver uma equipe forte e motivada trabalhando com o mesmo objetivo, mesmo com as diferenças existentes !