quarta-feira, 20 de julho de 2011
continue ajudando seu líder..
sábado, 16 de julho de 2011
Administrar no século XXl
Antes o foco era apenas em cliente = custo e margem de lucro; porém há hoje outros valores que foram agregados aos serviços e produtos e que devem ser motivos de maior atenção. Investimento em seleção de pessoal, habilidade emocional dos funcionários; ter sua Marca relacionada e integrada a comunidade; e o quanto a empresa se torna um ambiente propicio para gestão com seus funcionários são hoje valores que estão mais relacionados as exigências deste novo tempo. Até mesmo a preocupação em relação a fornecedores éticos estão sendo monitorados pelo mercado e clientes. Estes se importam hoje em adquirir produtos e serviços que colaboraram para a melhoria da vida das pessoas que estiveram relacionadas com a produção deste. É claro que nas pequenas e médias empresas estes novos conceitos também devem ser empregados, basta uma revisão nos procedimentos atuais e com uma visão mais ampla reconhecer o ambiente de trabalho e também o que há ao redor. “Dar para Receber” deve ser exercitado não só em nossas vidas, mas também no gerenciamento de uma empresa.Faça algo para comunidade que sua empresa faz parte. E tudo isto proporcionará mais lucros, pois você enxergará novos negócios e oportunidades ao redor, conhecerá a rotina, a vida e as necessidades do bairro e de seus clientes.
Outra questão, um desafio: não é fazer o igual ser melhor, mas ser indispensável por ser melhor; toda diferença esta em estratégia, inevitável para que administradores trabalhem o negócio e não no negócio. O conceito de cuidar de sua empresa não esta necessariamente ligada a que o dono precise ficar 24h “atrás do balcão”. Como se explica o sucesso de se ter 10, 20 filiais? Trabalhar o negócio é a resposta, que é conseqüência deste itens que relacionamos acima e que permitem enxergar no horizonte as oportunidades. Saía de traz do balcão. Conheça sua vizinhança, seus clientes e concorrentes, saiba como sua empresa é vista por todos, talvez você se surpreenda, mas reformulará rumo ao sucesso!
terça-feira, 12 de julho de 2011
você sabe dizer não ?
quarta-feira, 6 de julho de 2011
algumas ações mágicas..
sexta-feira, 1 de julho de 2011
Turismo de Saúde e a Lama Negra de Peruíbe

domingo, 26 de junho de 2011
Embaixadora da Boa Vontade !!
sábado, 18 de junho de 2011
Importantes dicas para entrevista de emprego.
São em alguns pequenos mais importantes detalhes que se perde uma oportunidade nos dias de hoje, onde além de um mercado repleto de bons candidatos e a oferta cada vez mais restrita, passar cada fase de conquista à uma vaga é um exercício para os que estiverem preparados. Coordenei um trabalho de seleção de pessoal voltado para uma casa de serviços. Seriam selecionados aproximadamente 20 funcionários em diversas funções. Os currículos foram requisitados a serem enviados por e-mail e chegaram mais de 400 deles. Selecionamos 80 a participarem de uma entrevista. E é neste momento que a maioria não esta preparada e as vezes por detalhes. Estudar o mercado, a função que pretende pleitear, conhecer um pouco da empresa ou do sistema aplicado possibilitam que o candidato participe da entrevista com mais segurança e atraia o interesse do entrevistador.
Naturalidade, seja você mesmo e não vá com nada decorado. A preocupação com o modo de vestir e detalhes como sapatos, bolsa e asseio pessoal fazem a diferença, acredite ! mas é no momento que você abrir a boca é que será avaliado. Ao chegar ouça atentamente, deixe que se esgote o que o entrevistador tem a dizer, pois você terá a sua vez, fique tranquilo.
Tenha em mente o objetivo que deseja caso seja contratado pela empresa, pois perguntas como, Porque gostaria de trabalhar nesta empresa, são utilizadas de primeira e costumam fazer a diferença. Saber o que o mercado paga em média pela função que deseja ajuda a interagir com o entrevistador e demonstra conhecimento de mercado.Separe um momento para finalizar dizendo de suas habilidades e o porque a empresa fará uma boa escolha ao contratá-lo. Destaque-se !
quarta-feira, 15 de junho de 2011
inspire-se

A satisfação em concluir projetos é muito gratificante. E o melhor é a certeza de que você conseguiu alterar a vida das pessoas, que é possível de alguma forma, mesmo que indiretamente melhorar a vida das pessoas. É assim que devemos nos inspirar para criarmos e desenvolvermos projetos. Mesmo que seja algo tão pessoal ou profissional, inspire-se para encontrar uma forma de expandir e atingir pessoas, a vida das pessoas, pois esta é a magia que faz as coisas acontecerem, é o que fica ao final de sua grande inspiração. É possível fazer algo pensando em você, mas que ao final irá envolver tantos outros, experimente.
sábado, 11 de junho de 2011
empresas que pedem para ser amigas estão equivocadas !!

É indiscutível o espaço que as ferramentas sociais na Internet tomaram em nossas vidas, sem dúvida estamos vivendo o que podemos chamar de conectividade total. São poucas as ações em nosso dia a dia que não podem ser resolvidas por meio de conexão, mesmo que indiretamente. Mas também é notório que estas mesmas ferramentas de hoje, após uma fase intensa de sucesso passam a ser bombardeadas por formas "poluídas" e equivocadas de manifestações, que tornam o uso destas menos atraentes, sem falar na descaracterização da privacidade, pois aquilo que deveria formar uma rede de amigos acaba sendo atacada vorazmente pelo comércio eletrônico que se forma ao redor e acessoriamente. Quero dizer que mais uma vez se inverte alguns conceitos e o Principio do menor esforço também se aplica ao mau uso destas ferramentas por empresas que pedem para ser seus amigos!! ora, não seríamos nós que deveríamos pedir para ser amigos ou fãs de certa empresa ? Não haveria elas de nos tornarem fãs dos serviços ou produtos por elas oferecidos? ao contrário vemos o que para elas são um sinal de conquista de espaço, para a maioria dos usuários se tornam as "chatas" da conectivade social. Parece-me que ainda procuram por atalhos que não se pode criar, ou seja, primeiro estabeleça uma relação de "ajuda” e comprometimento com seus clientes para depois oferecer a estes uma oportunidade de conexão com a Empresa. Tenha seguidores reais e não apenas virtuais em sua empresa, o trabalho e o caminho são mais longos e duros, pois não é possível criar carteira sólida e respeitável de clientes, sem antes de receber, Servir..
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quinta-feira, 9 de junho de 2011
aprenda a melhorar o seu dia a dia na empresa..

Sempre me perguntam a respeito da organização de um dia de trabalho, ou seja, como melhorar o dia a dia do gerenciamento de uma empresa? Respondo dizendo que primeiro você precisa melhorar o gerenciamento da sua vida, você precisa ter real noção que mudança de comportamento é essencial. É preciso ter alguns momentos pré definidos no seu dia de trabalho para gestão. Reserve inicialmente 1 hora de pura concentração para você e sua empresa. Isso não quer dizer que esta 1 hora você deve deixar de almoçar ou ficar após o expediente. Gestão inteligente e estratégica é o que você deve construir e não destruir sua vida, pois sua empresa precisa de você bem. Chamo de gestão, porque esta 1 hora você focará passo a passo em tomar decisões e planejar. Comece com as pendências mais antigas, procure ser prático, se perceber que o negócio não anda, reserve ao lado e passe para o próximo até conseguir chegar às ações que serão objetivos para o futuro. Perceba horários que você tem mais possibilidade para realizar esta gestão com planejamento, você precisa todos os dias criar algo novo, que seja um e-mail, mas coloque também no papel um projeto para médio ou longo prazo e crie ações para este projeto, acompanhe e sinalize cada ação realizada. Tenha sua própria lista para monitorar o que você delegou inclusive o que colocou como missão para você, pois cobrar resultados e prazos torna você um realizador. Alcançar 2 ou 3 horas de gestão por dia é muito trabalho, e é mais do que suficiente para um gerenciamento de sucesso, até em uma grande empresa. Perceba quanta energia é dispensada por dia para coisas que não contribuirão para o sucesso da empresa. A receita é otimizar seu tempo, gastar energia em gestão realmente, fora disto, você sem culpa poderá ir fazer seu network, vendas e aquele cafezinho que faz parte do negócio também. Para quem acha impossível reservar esta hora, digo que se você iniciar criará um hábito, onde funcionários, vendedores e outros mais aprenderão que neste horário você não esta disponível, afinal, mudança de comportamento, ninguém poderá fazer por você,como eu disse, é com você!
Publicado na Edição 416 do Jornal de Peruíbe
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