Artigo para a edição 420 do Jornal de Peruíbe.
A equipe que esta ao seu
redor é a que você criou, tem a sua imagem, sua essência. Coragem para olhar ao
seu redor e fazer esta leitura. O importante é entender o quanto você é
responsável por isto e saber que pode começar a mudar, mas é preciso agir,
motivar-se. Muitas vezes algumas ações simples, mas importantes podem ser
implementadas por você e recuperar a motivação e maturidade de certos
funcionários. Neste entendimento, quanto menor a maturidade do funcionário, ou
seja, o amor pela empresa e seu comprometimento, deve-se reduzir o nível de
fiscalização sobre ele e investir mais no relacionamento e principalmente em treinamento. Este é um exercício de resposta
rápida e que permitirá que você possa conhecer de verdade quem é quem em sua
empresa ! Reduzindo a fiscalização por um breve período, ele sentirá que a
"empresa" esta confiando nele e aguardando resultados! Já será o
suficiente para conhecer o seu potencial. Nunca é demais repetir o quanto a forma
de atração e seleção de funcionários é o mais importante investimento na
empresa, pois só desta forma você obterá uma retenção de funcionários em longo prazo, tornando o
tempo gasto em treinamento em lucratividade. Atração significa onde e como você
procura por profissionais e seleção é a metodologia que se classifica o
profissional. Quanto melhor aplicado estas duas ações menor será a rotação de
funcionário na empresa e consequentemente maior as chances de que ela atinja o topo. Esta tem
sido uma das maiores preocupações em RH, para se ter uma idéia, níveis
aceitáveis em grandes empresas não podem passar de 5% de rotatividade. Quanto
mais treinado, melhor o atendimento, a operação dos equipamentos, a fidelização
de clientes e o conhecimento do produto que vende e gastos extras como demandas
jurídicas. Boa sorte !
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