Prazer e amor na empresa

Em uma determinada empresa foi encontrado um recém-nascido, que imediatamente foi entregue a um diretor. A diretoria, muito preocupada, determinou que se criasse um grupo de trabalho para esclarecer:

1) Se o achado era produto da casa;
2) Se algum funcionário da empresa estava envolvido com a criança.

Depois de longa investigação, a comissão elaborou um relatório dizendo que o bebê encontrado em uma sala não podia ser produto da casa, pelas seguintes razões:

1) Na empresa nunca se fêz nada com prazer e amor;
2) Na empresa jamais duas pessoas colaborariam íntimamente entre si;
3) Na empresa nunca foi feito nada que tenha pé nem cabeça;
4) Na empresa jamais aconteceu qualquer coisa que ficasse pronta no prazo de nove meses.
Esta historinha mostra, de forma caricaturada, que a melhoria da qualidade e da produtividade está extremamente relacionada com o ambiente de prazer e de amor na empresa.

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Jovens, mas com muitas emoções !

é um processo íncrivel, uma verdadeira química que ocorre em nossa vida, quando se envolve no mundo dos intercâmbistas ! primeiro você tem a experiência de se relacionar com um diversidade de culturas e línguas, gostos, jeitos, tipos. Uma juventude íncrivel que demonstra como é boa a vida e que a coragem que estes jovens tem em se arriscarem em descobrir o desconhecido, muito mais além , entregar-se a novos pais sem que os seus tenham qualquer jurisdição sobre a vida deles por aqui. Após 3, quase 4 meses para a maioria, a língua portuguesa já não é mais o grande desafio, pois conseguem como num passe de mágica se comunicarem bem, mesmo com os tempos verbais em confusão. O que vale mesmo é que estes jovens, transformam as nossas vidas, nos fazem perceber o quanto o mundo é realmente pequeno para aqueles que buscam por mais, por transformação, pois é isto, é exatamente isto que a ação de cada um deles com sua novas famílias proporcionam!! É possível viver em alegria, sempre com um sorriso no rosto, a espera de algo novo que estará próximo a acontecer e sinto-me previlegiado em ser um destes agentes, prestes a oferecer um pouco mais deste "novo mundo", afinal, o futuro a eles pertencem !! Até mais Rina.

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..eu me perguntava sobre isto..

Quando os primeiros relógios mecânicos foram criados - entre o século 12 e 14 - a referência que se tinha para marcar o tempo eram os sistemas mais rudimentares, como os relógios de Sol, que surgiram há mais de 5.000 anos antes de Cristo. Como estes foram inventados no hemisfério Norte, a sombra projetada pelo Sol se deslocava da esquerda para a direita, marcando o tempo desta maneira e nesse sentido. Os relógios de Sol são formados por uma haste que fica paralela ao eixo da Terra, ou seja, inclinada. Portanto, a sombra formada por esta haste indica a posição do Sol no momento, o que permitia que as pessoas tivessem uma noção do tempo mesmo antes dos relógios mecânicos. É importante salientar, portanto, que o sentido dos ponteiros nos relógios mecânicos simplesmente “copiaram” a direção das sombras do relógio de Sol. "A tendência da humanidade é sempre fazer uma máquina parecida com o funcionamento de um fenômeno natural já conhecido", explica o professor Vilmondes Rocha, diretor do curso de Matemática da Universidade Católica de Brasilia (UCB). Na prática, portanto, o sentido no qual os ponteiros se movem é pura convenção. “Se a porção de mundo tida como referência de civilização quando os relógios mecânicos surgiram fosse o hemisfério Sul, o sentido horário seria o inverso, da direita para a esquerda”, diz o professor. Ou seja, a marcação de tempo não teria diferença nenhuma se fosse ao contrário do que é hoje nos relógios. O sentido horário – da esquerda para direita – acabou se tornando referência para muitas outras coisas. “A escala de temperatura e de números inteiros, por exemplo – positivo é à direita do zero e negativo à esquerda - segue o padrão horário, mas se fosse o inverso, daria no mesmo”, afirma o professor Vilmondes.

Fonte da pesquisa:Site Nova Escola

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Eike Batista, um brasileiro que sabe o que quer.

O nome de um brasileiro tem sido nos últimos tempos muito lembrado e citado pela midia nacional principalmente, é Eike Batista. Tenho acompanhado um pouco de sua história, mas fico realmente impressionado quando vejo brasileiros se portando como o Eike ! Não tem "vergonha" ou excesso de humildade em dizer que deseja ser o melhor e que ganhar dinheiro, obter lucros é muito importante e não é preciso se culpar por desejar isto ou esconder das pessoas, pelo contrário, auto estima muito elevada e demonstrar que luta sempre para atingir o topo é sua missão. Em uma entrevista no Roda Viva, pude compreender e conhecer melhor este homem e sua história de sucesso. Não há realmente mágica, mas alguns pontos que ele descreve como seu conceito de empreender demonstram mais uma vez que a grande diferença nas perfomances de sucesso é o planejamento. Ele apresenta um modo próprio de administrar que ele chama de "empreender 360 graus" e é exatamente este método que possibilita que dentre suas metas, o nível de acerto nas decisões sejam altas e alcancem o sucesso. Ele apresenta que quando há um novo sonho a alcançar, inicia-se o planejamento, onde muito antes de se iniciar o projeto, algo como se fosse uma visão de 360 graus, emprega todos os ramos de inteligência de sua empresa à planejar com enfâse em todas as hipóteses e matérias, uma volta completa, que possibilitará que os riscos sejam simplesmente mensuráveis e previstos. Planejar com eficiência, não importa quanto tempo, mas sim quanto é preciso para que todos e tudo esteja preparado para alcançar o objetivo. Assista e se surpreenda com alguém que almeja ser o primeiro do mundo, com orgulho de ser brasileiro: http://www.tvcultura.com.br/rodaviva/programa/1219

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Marketing bem aplicado.

No planejamento estratégico, um dos pontos mais importantes é a definição de postura de Marketing para ações de curto e longo prazo. Uma linha histórica promovendo e planejando eventos futuros, datas que possam se transformar em um bom motivo para apresentar o serviço ou produto de forma diferenciada ao cliente só podem ocorrer se conseguimos ter orçamento pré definido para trabalhar. Não importa se os valores atuais são acanhados, mas o importante é que se possa trabalhar com uma certa habitualidade na promoção dos serviços e também da Marca na região. Estabeleça uma porcentagem ou mesmo um valor fixo para ser aplicado em Marketing, procure um profissional que te oriente e veja as mudanças acontecerem !

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O Rotary International, a maior organização não governamental do planeta tem concentrado ainda mais seus recursos e energia no que se habilitou desde o final da década de 80, ou seja, a erradicação da Pólio no planeta !! Graças a isto, nossas crianças que tem nascido nas últimas décadas nem sabem o que é esta grave doença. Foram muitos milhões de doláres já investidos neste processo, nomes como Bill Gates que doou cerca de 300 milhões de doláres ao Rotary, acreditam no sucesso e principalmente na importância de exterminar nos próximos anos este vírus. São quatro países apenas para vencermos esta luta, mas questões religiosas, costumes e guerras civis tem sido o grande entrave. Índia, Paquistão, Afagenistão e Nigéria dificultam a entrada dos agentes do Rotary e muitas vezes proibem suas crianças de serem vacinadas.

Esta é mais uma história de sucesso, Rotary em busca da End Polio.

Assista, orgulhe-se e divulgue este trabalho:

http://www.rotary.org/en/EndPolio/Pages/ridefault.aspx

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Pessoas certas, nos cargos certos.

Será que você tem consciência da real importância dos cargos e funções dentro de sua empresa. As pessoas certas, estão no cargo e função certa ? Estes cargos são necessários ? Se perguntarmos para todos os envolvidos, quais são os cargos vitais para o sucesso da empresa, acredite, as respostas serão diversas. O desafio será realmente identificar a resposta certa, mas parte daí um excelente exercício para que todos possam estar falando a mesma língua na empresa e buscar principalmente quais são os verdadeiros valores da empresa !

São questões importantes e que colocam em discussão para os líderes da empresa, até onde todos estão "ligados" no mesmo objetivo e as diversas visões do negócio.

Descobrir que aqueles que estão no comando fazem leituras diferenciadas do negócio, possibilita ajustes a tempo e valorização da equipe.

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Projeto Lama Negra.

Trata-se de um trabalho, não, um desejo mesmo, desenvolver e executar um plano de ações para a chamada Lama Negra de Peruíbe ! Há anos vem sido aclamada por todos que a conhecem como o grande potencial que a cidade tem para o efetivo desenvolvimento ecônomico por meio da indústria do Turismo. Na verdade, como qualquer produto, devemos prepará-la para estar em "vitrine", ou seja, com qualidade, certificação e também como matéria prima que desenvolve inúmeros produtos eficazes de beleza e que alimenta a indústria da beleza !! como podem ver, temos "ouro" negro em Peruíbe, e como temos vontade política, basta agora profissionalismo, marketing, planejamento para que ainda neste ano, de forma toda repaginada a Lama Negra de Peruíbe seja lançada para uso controlado em todos os Hotéis e Clinícas que desejarem , bem como para o turista que desejar levar para sua casa. Bem, talvez seja esta minha contribuição !!

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Um pouco mais sobre liderança.

Sempre que possível, escrevo sobre liderança, pois acredito na formação daquele profissional que tem bom senso, sabedoria, mas mais ainda comprometimento e responsabilidade com a empresa e com os colegas de trabalho.
É claro que o ser humano peca pela vaidade e insegurança muitas vezes, daí a importância de exercitar no dia a dia alguns pontos para aprimoramento.
Algumas gafes imperdoáveis:
Insegurança - Falta de honestidade - Arrogância - Não delegar serviço - Não preparar um sucessor, um líder;
Agora pontos fortes para o sucesso e formação de um verdadeiro líder:
Objetividade e censo de propósito - Capacidade de envolver a equipe - Coerência nas palavras - Coragem para tomar decisões - Flexibilidade e respeito no relacionamento; Ouvir.
Ao sucesso amigos!
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"Você tem experiência ?"

Num processo de seleção da Volkswagen do Brasil, os candidatos deveriam desenvolver uma redação com o seguinte tema: "Você tem experiência?"

Recebi a redação abaixo que foi desenvolvida por um dos candidatos. Ele foi aprovado e seu texto está fazendo sucesso! Ele com certeza será sempre lembrado por sua criatividade, sua poesia, e acima de tudo por sua alma...vale a pena ler!

REDAÇÃO VENCEDORA:

Já fiz cosquinha na minha irmã só pra ela parar de chorar, já me queimei brincando com vela. Eu já fiz bola de chiclete e melequei todo o rosto, jáconversei com o espelho, e até já brinquei de ser bruxo. Já quis ser astronauta, violonista, mágico, caçador e trapezista. Já me escondi atrás da cortina e esqueci os pés pra fora. Já passei trote por telefone. Já tomei banho de chuva e acabei me resfriando. Já roubei beijo. Já confundi Sentimentos. Peguei atalho errado e continuo andando pelo desconhecido. Já raspei o fundo da panela de arroz carreteiro, já me cortei fazendo a barba apressado, já chorei ouvindo música no ônibus. Já tentei esquecer algumas pessoas, mas descobri que essas são as mais difíceis de se esquecer. Já subi escondido no telhado pra tentar pegar estrelas, já subi em árvore pra roubar fruta, já caí da escada de bunda. Já fiz juras eternas, já escrevi no muro da escola, já chorei sentado no chão do banheiro, já fugi de casa pra sempre, e voltei no outro instante. Já corri pra não deixar alguém chorando, já fiquei sozinho no meio de mil pessoas sentindo falta de uma só. Já vipôr-do-sol cor-de-rosa e alaranjado, já me joguei na piscina sem vontade de voltar, já bebi uísque até sentir dormentes os meus lábios, já olhei a cidade de cima e mesmo assim não encontrei meu lugar. Já senti medo do escuro, já tremi de nervoso, já quase morri de amor, mas renasci novamente pra ver o sorriso de alguém especial. Já acordei no meio da noite e fiquei com medo de levantar. Já apostei em correr descalço na rua, já gritei de felicidade, já roubei rosas num enorme jardim. Já me apaixonei e achei que era para sempre, mas sempre era um "para sempre" pela metade. Já deitei na grama de madrugada e vi a Lua virar Sol, Já chorei por ver amigos partindo,mas descobri que logo chegam novos, e a vida é mesmo um ir e vir sem razão.Foram tantas coisas feitas, momentos fotografados pelas lentes da emoção, guardados num baú, chamado coração.E agora um formulário me interroga, me encosta na parede e grita: "Qual sua experiência?". Essa pergunta ecoa no meu cérebro: experiência...experiência...Será que ser"plantador de sorrisos" é uma boa experiência? Não!!! Talvez eles não saibam ainda colher sonhos! Agora gostaria de indagar uma pequena coisa para quem formulou esta pergunta: "Ex periência? Quem a tem, se a todo o momento tudo se renova?".

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Administrar no século XXl

É preciso ampliar um pouco mais certos conceitos do passado, pois muitos empresários do século XXI, estão administrando suas empresas como no século XX.
Antes o foco era apenas em cliente = custo e margem de lucro; porém há hoje valores que foram agregados aos serviços e produtos que devem ter atenção maior, como investimento em seleção de pessoal, a marca estar relacionada a comunidade; o quanto a empresa se torna para os funcionários um ambiente propicio para gestão; Hoje os valores são outros, estão mais relacionados a forma subjetiva, mas muito pontual pelo mercado.
A questão, não é fazer o igual ser melhor, mas ser indispensável, por ser melhor; em um tempo que se houve falar tanto em projeto, planejamento estratégico, vemos na realidade uma dificuldade muito grande nestes dois itens, até que percebam a importância de um gerenciador destes sistemas, pois seja o Presidente da empresa ou o proprietário, devem estar preparados para trabalhar o negócio e não no negócio.

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Comunicação é muito importante

Em uma escola, o diretor estava muito irritado com as reclamações do faxineiro que o levará para ver o banheiro feminino, pois o espelho todos os dias era encontrado com inúmeras marcas de batom, o que tornava a limpeza demorada e dificil. Não teve dúvidas e visitou as salas daquele corredor, reeprendendo as alunas com um certo tom de indignação ! No dia seguinte, os espelhos estavam novamente repletos de marcas de batom. Sem exaltar o diretor ordenou que todas as alunas daquele corredor fossem ao banheiro e irônico, fez questão de dizer à elas que era uma vergonha o que estava acontecendo e da dificuldade que o faxineiro encontrava para limpar os espelhos todos os dias ! Mas as marcas continuaram no dia seguinte.

Assim, o faxineiro, humildimente se aproximou do diretor e pediu uma chance para que ele pudesse mostrar as estas alunas a dificuldade em limpar os espelhos, acreditando que elas se sensibilizariam com o feito. Todas as alunas foram chamadas novamente ao banheiro com o diretor, que pediu para o faxineiro fazer a demonstração. O faxineiro, prontamente, pegou seu pano para limpeza e o mergulhou na água do vaso sanitário e em seguida limpou todo espelho, diante de todas as alunas !! Não houve desde então, mais marcas no espelho.

Comunicação é muito importante, mas as vezes precisamos inovar, buscar formas até mais simples ou ousadas para se conseguir o resultado que precisamos.

Um dos maiores problemas entre o lider e sua equipe é a falta de uma comunicação clara, aberta e continua. É preciso exercitar dia a dia para que os melhores resultados sejam alcançados.

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Deixe sua Marca.

Bons profissionais precisam de desafios, e também de resultados ! E é exatamente por isso que acredito que precisamos saber identificar um ponto no qual deixaremos a nossa marca ! Muitas vezes o tempo não permite que os resultados sejam todos excepcionais, mas aponte para o diferencial, algo que tornará melhor a vida de muitos e o torne prioridade.

Conheço o profissional "formiguinha", o "amigo de todos", o "realizador", aquele da "foto", das "palmas"; não existe o tipo melhor, mas sim aquele que você identifica o perfil e a melhor hora de utilizar seu potencial. Mas para isto um grande líder precisa identificar o perfil daqueles que estão a sua volta, que fazem parte de sua equipe e assim tirar o melhor proveito deles. Todos podem ser utilizados de forma a que os resultados acontecam. Precisamos muitas vezes daquele que "carrega nas costas" o trabalho, sem reclarmar, esta sempre pronto para iniciar o trabalho. Temos também aquele que toda equipe gosta e que traz prazer estar junto dele no trabalho. Alguns só aparecem na foto, é verdade, muitas vezes ao lado daqueles que nasceram para aplaudir, mas ainda sim, tem cada um destes sua função, basta o líder com sabedoria saber aproveitá-los. Pois o Realizador só consegue na verdade "tirar do papel" o projeto, se tiver uma equipe forte e motivada trabalhando com o mesmo objetivo, mesmo com as diferenças existentes !

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Deseja que algo aconteça em sua vida ?

Se você deseja realmente que algo aconteça em sua vida, em sua empresa, em seu futuro, basta desenvolver um plano de trabalho onde deve-se constar alguns requisitos: continuidade, versatibilidade, coragem e determinação.

Bom, peraí, não quero apresentar algo como a maioria dos "auto-ajudas" apresentam, mas é muito simples assim: Continuidade, pois se todos os dias você e as pessoas que estão neste projeto realizarem uma ação positiva, seja o mínimo, seja um e-email que for, imagine o que não acontecerá ao fim de um período de um mês, seis meses, um ano. Mas você tem que manter este mecanismo funcionando dia a dia, motivando a todos ! Versatibilidade para encontrar sempre mais que uma solução ao se deparar com os obstáculos. Mais de uma solução é a demonstração de que não estará preso a rotinas que normalmente somos ensinados a ter, pois muitas vezes não há resposta certa, e sim a melhor para a perspectiva que estamos precisando. Coragem..é, esta você descubrirá o porque a escrevi...e determinação, este último é o combustível que todos precisam para realizar algo de verdade. É raro, é de graça mas é para poucos ! Enfim, comece já, conquiste logo.

Publicado no Jornal de Peruíbe - Edição 422

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O valor da crença na tomada de decisões

Em uma região muito seca o povo implorou ao padre para rezar uma missa pedindo para chover mas o padre se negou a atender o pedido alegando que o povo não tinha fé.
Após muita pressão o padre aceitou rezar tal missa. No dia da missa todos os habitantes compareceram à igreja. O padre passeou entre os fiéis e, voltando ao altar, falou.
- Não haverá mais missa, vocês não têm fé.
O prefeito gritou:
- Todos temos fé e como prova disso, a igreja está cheia.
Aí o padre perguntou:
- Quem trouxe um guarda-chuva?!
Todos baixaram a cabeça. Ninguém tinha levado o guarda-chuva.

Muitos profissionais em postos de liderança, agem como o povo dessa cidade: querem que as coisas melhorem na empresa mas não botam fé nas medidas que são tomadas. Como conseqüência, os funcionários ficam frustrados e cansados de tantos projetos que se iniciam e nunca se concluem.
Para fazer as coisas mudarem na empresa é preciso, em primeiro lugar, que a diretoria efetivamente abrace a idéia e seja a primeira a dar o exemplo.

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Torne-se um Realizador

Cada vez menos tempo para fazer as coisas !! é que costumamos ouvir e também reclamar por aí em relação aos nossos compromissos e tarefas de dia a dia, não é ? Mas na verdade precisamos rever um pouco nossas ações. Reavaliar a agenda, alías para alguns inclusive exercitar ter e saber usar uma agenda já será uma boa lição ! Hoje temos e-mails, comunidades na internet, reuniões e mais reuniões, atender telefone e tantas outras ações, mas podemos e devemos organizar, priorizar a cada instante as atividades mais importantes e só assumir compromissos na agenda se for realmente indispensáve e principalmente se for possível atendê-la. Que tal horário para responder e-mail e esgotar as possibilidades para iniciar ou participar de uma reunião.
Quer mudar realmente sua produção, então concentre-se em quanto tempo você usa ao dia para Gestão ! Acredito que dificilmente chega aos 15 ou 20 % do seu tempo. Conquiste pelo menos 30% do tempo de trabalho para Gestão e se torne um REALIZADOR.
Sucesso !!
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Acreditar para mudar.

Há tempos contei sobre um projeto Internacional que desenvolvi com a intenção de conquistar verbas para que pudessemos combater a triste marca de mortalidade infantil de Peruíbe. Pois bem, passado quase 3 anos de trabalho, conseguimos alterar estes números, assim, de 24,7 mortalidades para cada 1000 nascidos passamos para 11, 9. A projeção indica que Peruíbe alcançara a taxa de 8,3 para cada 1000 nascidos.

Acreditar e trabalhar para mudanças é algo que realmente sempre acreditei ! Foram mais de 80 mil doláres que foram conquistados por projetos em parcerias com Rotary Internacional e outros países que possibilitaram a compra de inúmeros equipamentos para a Saúde do municipio.

Lembro-me de ouvir até cinco vezes a resposta "não" na busca de empareceiramentos ! mas é íncrivel ouvir o primeiro "sim" e ajudar a salvar tantas vidas !! O segredo de conseguirmos realizar algo tão importante esta focado apenas no quanto acreditamos; sem demagogia, mas para se ter um bom exemplo, quando falo para vendedores, apresento uma marca: As vendas acontecem em 80% das vezes após a 5a objeção do cliente...sabe em que momento os vendedores desistem ? na primeira objeção !! é isto, Acreditar para mudar, conquistar e realizar.

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Promover ?

A escolha de um funcionário para promoção deve estar relacionada principalmente ao que ele pode propociornar para o futuro da empresa e não apenas no que ele foi capaz de produzir até o momento. Os resultados são importantes, é claro, e por isso devem ser premiados, reconhecidos por prêmios, bonus e melhor salário. Não é indicador para promoção. É preciso compreender de que ele chegou lá por resultados que foram conquistados por meio de uma liderança, por equipe e de que a empresa aguarda dele agora um novo posicionamento frente a uma liderança de maior responsabilidade, talvez de maior liberdade de decisão e com uma visão aplicada para o futuro.

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Empresa familiar

Em tudo na vida há as vantagens e as desvantagens ! e o mesmo acontece quando resolvemos criar uma empresa familiar. Trabalhar junto de irmãos, pais, primos não é tarefa fácil, mas é preciso identificar sua posição para que de forma organizada a empresa possa obter as vantagens de se ter uma empresa familiar. É preciso que apenas um tenha voz de comando e de gerenciamento, como sócio, como gerente e não como parente. Todos devem ter suas funções bem definidas dentro da empresa e responderem por ela melhor ainda do que um funcionário, pois assim se justifica a presença deste familiar na empresa sem a devida seleção. Decisões e conflitos devem ser resolvidos em um conselho, no qual desta forma sim, cada um estará com sua função de sócio, mas juntos nos erros e nos acertos. Não perca o foco, agarra-se as vantagens da empresa familiar e desenvolva um plano estratégico para a empresa.

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Decisões certas

Tomar decisões acertadas vai depender de quanto você esta amparado no momento. Planejamento estratégico, que no meu entender fica melhor como um plano de visão para o futuro é a melhor ferramenta para ter o controle da empresa "nas mãos", e que o objetivo não se desvie do caminho, já que saberemos sempre onde e como queremos chegar e os limites de riscos que poderemos assimilar. Com um trabalho destes, a base fica sólida com o conhecimento de todos os funcionários sobre os valores, a essência, a alma da empresa, o que realmente é inegociável para a empresa no qual trabalhamos e o quanto temos a mostrar para nossos clientes. Que todos funcionários se orgulhem, pois muito mais do que um produto ou serviço, a empresa deve ter em sua essência a importância da ajuda ao cliente, que com a relação compra venda este obterá algo maior, que valorizará sua decisão, tornando-a motivo de orgulho e de futura fidelidade.

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Fiscalização e Maturidade

A equipe que esta ao seu redor é a que você criou, tem a sua imagem, sua essência. Tenha coragem em olhar ao seu redor e fazer esta leitura. O importante é entender o quanto você é responsável por isto e saber que pode começar a mudar, mas é preciso agir.
Muitas vezes algumas ações simples mas importantes podem ser implementadas por você e recuperar a motivação e maturidade de certos funcionários. Neste entendimento,quanto menor a maturidade do funcionário, ou seja, o amor pela empresa e seu comprometimento, deve-se reduzir o nível de fiscalização sobre ele e investir mais no relacionamento e principalmente no treinamento. Um exercício de resposta rápida e que permitirá que você possa conhecer de verdade quem é quem em sua organização ! Reduzindo a fiscalização, ele sentirá que a "empresa" esta confiando nele e aguardando resultados !
Nunca é demais repetir o quanto a atração e seleção de funcionários é o mais importante investimento na empresa, veja as postagens relacionadas a este tema.

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Sua foto no futuro.

Buscar e formar alianças estratégicas, desenvolvendo uma rede de contatos de qualidade e gerenciá-la é imprescindível, pois ninguém sobrevive sozinho, por isso deve-se sempre construir e cultivar amizades positivas, pois é criando laços que muitas vezes o profissional consegue alcançar o sucesso no mercado de trabalho.

Li uma vez que se deve prestar atenção nas seis pessoas que você mais tem ao lado, pois esta é a “foto” do que você se tornará no futuro; Pense nisto !

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Formar a melhor equipe leva tempo, mas só precisa de determinação.

Recrutamento e seleção, avaliação do desempenho, feedback continuo e no ato, treinamento, promoção e demissão devem caminhar juntos. Em três a cinco anos você terá uma equipe de primeira, motivada e produtiva.

Não me canso em dizer sobre a importância de investir nos metódos de atração e seleção de pessoal, mas o que fazer depois de contratado o candidato ? Para mim esta processo é continuado, ou seja, com a contratação é o melhor momento de avaliar o desempenho do candidato, sendo que devemos a partir deste momento monitorar as atividades do profissional, emitindo feedbacks habituais diretamente à ele, indicando no ato os erros e acertos e promovendo assim um treinamento continuo, permitindo que se possa construir um histórico para futuras avaliações, seja para promoções ou demissões. Uma boa dica é instituir um arquivo, um simples cartão com o histórico do funcionário facilitará futuras avaliações. Jack Welch da GE promoveu grandes mudanças com este metódo simples. Vale a pena experimentar.

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Não adianta ficar procurando o culpado !

Nós somos realmente responsáveis por tudo que nos acontece de bom e também de ruim, acredite ! Não adianta ficar procurando culpado, seja corajoso e inteligente, faça sua análise, uma retrospectiva e aprenda de verdade com os erros e também é claro com os acertos. A partir daí já começamos a nos diferenciar, pois esta é uma habilidade, uma sensibilidade que poucos tem.

Sempre digo que devemos ter humildade sim, mas humildade com personalidade ! Não precisamos ser menos do que somos para sermos humilde, não fique chorando...siga em frente com personalidade ! As coisas as vezes não estão como gostaríamos, então faça uma "leitura", compreenda, estude e planeje seu futuro agora com as devidas correções e perceba que O que temos agora é o melhor para nós, foi você mesmo que construiu !?

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Metas individuais ou coletivas ?

Esta é uma das grandes dúvidas que surgem nas empresas.

As metas individuais muitas vezes geram competitividade "egoísta" no qual o funcionário muitas vezes não pensa na empresa ou no colega não promovendo um clima de equipe. Algumas empresas buscam as metas coletivas, mas também corre o risco de que um ou outro se acomode tendo como hábito que outros já são suficiente para atingir as metas.
Sugiro que a forma mais participativa e motivadora é a proposta que o funcionário deva bater a própria meta e que também de forma coletiva seja batida a da empresa, desta forma haverá maior colaboração de todos os envolvidos e as premiações ou bônus virão proporcionalmente a lucratividade !

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Estamos chegando lá !

A projeção é que o Brasil seja a 5a maior economia do planeta até 2013 segundo a conceituada consultoria inglesa PriceWaterhouse-Coopers.

O combustível que nos projeta a esta colocação de respeito é a invejável oportunidade de sediarmos uma Copa do Mundo em 2014 seguido por uma Olimpíadas em 2016, um fato inédito sem precedentes no Planeta. Os investimentos que serão atraídos e desenvolvidos internamente, abrindo uma exposição internacional gerada principalmente por estes dois eventos nos colocarão no foco mundial por estes próximos 5 anos pelo menos. Só com a Copa do Mundo espera-se aproximadamente 500 mil turistas a mais no País.

Tenho certeza de que algumas gerações como a minha, jamais imaginou que participaria de um momento como este, onde nosso país é referência para muitos em alguns aspectos.

Acredito que o aquela frase que se tornou um jargão há anos, " o País do futuro" começa a se tornar algo mais palpável, algo que já podemos acreditar.

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